Strategie- en cultuurtrajecten: de aanpak
In co-creatie
Grote verandertrajecten kennen vele fases. Van brainstorm, onderzoek en analyse tot ontwerp en herontwerp, en van communicatie en marketing tot implementatie, training en coaching. Ik begeleid organisaties in het héle proces. Betrek daarin medewerkers uit de hele organisatie. Én ontzorg u in de eventuele inzet van andere partijen met een specifieke expertise. Zo bent u ervan verzekerd dat uw verandertraject niet versnipperd is, maar het hele traject van kop tot staart een coherent geheel is.
Systemische verandering
Goede ideeën in de boardroom zijn niet genoeg voor een succesvolle nieuwe strategie of een cultuurverandering. Veranderingen vinden pas plaats als het hele systeem meedoet. En dat betekent: iedereen! Medewerkers, leidinggevenden, de medezeggenschap én externe partners.
Ik help u de organisatie in beweging te krijgen.
Strategisch, tactisch en praktisch
Dat doe ik door op strategisch, tactisch en praktisch niveau te werken. Visieontwikkeling realiseren we in afstemming met alle belangrijke stakeholders; partners in het netwerk, medezeggenschap, afvaardigingen vanuit leidinggevenden en medewerkers. Doelstellingen concretiseren we met elkaar tot een aanpak waar iedereen achter kan staan. Met passende interventies, ondersteunend beleid en doelgerichte acties zorgen we voor een gewenst en gedragen resultaat.
Laagdrempelig
Wat helpt: ik spreek de taal van de werkvloer, die van het (hoger) management en bestuur, die van de verschillende disciplines in de bedrijfsvoering, de medezeggenschap en die van de partijen in het netwerk.
Zo zorg ik ervoor dat iedereen elkaar begrijpt, nader tot elkaar komt en de strategie door iedereen (uit)gedragen wordt.
Creativiteit en humor
De creativiteit en humor die ik inzet helpen om oude patronen te doorbreken en een nieuwe energie of een nieuw repertoire aan te boren. Inspirerende sprekers? Tuurlijk. Een symposium met toneel of cabaret? Vanzelfsprekend. Een tv-uitzending? Wordt geregeld. Maar de mooiste resultaten boeken we als we de kennis en creativiteit van de eigen medewerkers ontsluiten. Een eenmalige eruptie van enthousiasme en energie is mooi. Duurzame bevlogenheid van medewerkers is nóg mooier.
