Welkom!

Welkom op mijn website! Ik ben, zoals de naam van de website wellicht al deed vermoeden, Job Meijs. Ik begeleid (mensen in) organisaties om beter te worden. Soms is de aanleiding gedoe, soms een gezonde ambitie om nóg beter te worden.

Of ik iets voor jouw of jouw organisatie kan betekenen, kun je wellicht al surfend op mijn site vinden. Schroom echter niet om gewoon eens vrijblijvend contact met me op te nemen om dat te onderzoeken.

Aanbod

Het begeleiden van (mensen in) organisaties; wat houdt dat in? Wat is dan precies mijn aanbod?
Als ik word benaderd door (potentiële) opdrachtgevers is de vraag zelden concreet. Vaak zijn ze zelf nog zoekende. Ze kunnen hun worstelingen goed omschrijven, maar wat nou precies het probleem is dat ze graag opgelost zien...dat is lastiger te omschrijven. Net als waarvoor ze me dan precies zouden willen inschakelen en hoe de eindsituatie eruit zou moeten zien.

Dan is het goed te weten dat ik altijd eerst help het probleem én de vraag helder te krijgen. Dat dan vervolgens onderstaande in mijn aanbod zit, is mooi meegenomen. Maar weet dus dat het niet uitmaakt dat je vooraf nog niet precies weet waar je naar op zoek bent.

- Gedoe-trajecten

- Organisatieontwikkeling

- Strategie- en cultuurtrajecten

- Leiderschapsontwikkeling

- Begeleiding van zelfevaluaties RvT en RvC

- Training

- Coaching

'Gedoe-trajecten'

In bijna elke organisatie is er wel groot gedoe of klein gedoe. Medewerkers ervaren een sociaal onveilige werkomgeving, er zijn botsingen binnen de directie, generatieconflicten binnen teams of de ondernemingsraad heeft het vertrouwen in de Raad van Bestuur opgezegd. Sluimerend dan wel explosief ongemak dat de ontwikkeling van een team of organisatie in de weg staat.

Ik help jouw organisatie bij de analyse en de aanpak van het gedoe. Met comfort. Hoe? Lees hier meer.

Strategie- en cultuurtrajecten

Je wilt jouw organisatie verder brengen. Gezond, bevlogen en toekomstbestendig. Ik begeleid organisaties in het gehele traject: van de analyse van de onderstroom, het vormgeven van het proces, de uitvoering én de implementatie.

De belangrijkste succesfactor? Bij de vormgeving en uitvoering wordt iédereen uit de organisatie betrokken. Zodat je zeker weet dat een nieuwe visie, een nieuwe strategie of een veranderende organisatiecultuur door iedereen herkend, gedragen en uitgedragen wordt. Lees hier meer.

Wat bied ik en wie ben ik?

Ik begeleid de organisatie, de directie of het bestuur en teams - vergroot inzicht, gedragsrepertoire en weerbaarheid. De boardroom help ik complexe vraagstukken te doorgronden en een aanpak te ontwikkelen. Via executive coaching ondersteun ik u bij dilemma's, buikpijndossiers en persoonlijke ontwikkelvragen. Jouw leidinggevenden help ik zich te ontwikkelen tot change agents met oog voor de mens. Jouw medewerkers help ik effectief gedrag te tonen en regie en verantwoordelijkheid te nemen.

Ik ben Job Meijs, verandermanager, trainer en coach. Afgestudeerd als psycholoog en master of public & non-profit management. Organisaties en hun dynamiek en complexiteit ken ik vanuit meerdere kanten. Als trainer van onder andere advocaten, accountants, bankiers, overheids- en ziekenhuispersoneel. Als manager en directeur binnen onder andere het Openbaar Ministerie en het Amphia Ziekenhuis. En als onderzoeker, begeleider, facilitator en coach bij organisaties zoals de Belastingdienst, gemeentes, ziekenhuizen en andere zorginstellingen. Afhankelijk van het vraagstuk schakel ik anderen in. Ik werk samen met een team van ervaren professionals, andere organisaties en ZZP’ers.

Meer over Job.