Strategie- en cultuurtrajecten
U wilt uw organisatie verder brengen. Gezond, bevlogen en toekomstbestendig. Ik begeleid organisaties in het gehele traject: van de analyse van de onderstroom, het vormgeven van het proces, de uitvoering én de implementatie.
De belangrijkste succesfactor? Bij de vormgeving en uitvoering wordt iédereen uit de organisatie betrokken. Zodat u zeker weet dat een nieuwe visie, een nieuwe strategie of een veranderende organisatiecultuur door iedereen herkend, gedragen en uitgedragen wordt. Lees hier meer.
'Gedoe-trajecten'
In bijna elke organisatie is wel groot gedoe of klein gedoe. Medewerkers ervaren een sociaal onveilige werkomgeving, er zijn botsingen binnen de directie, generatieconflicten binnen teams of de ondernemingsraad heeft het vertrouwen in de Raad van Bestuur opgezegd. Sluimerend dan wel explosief ongemak dat de ontwikkeling van een team of organisatie in de weg staat.
Ik help uw organisatie bij de analyse en de aanpak van het gedoe. Met comfort. Hoe? Lees hieronder verder.
Comfort bij gedoe
Weten wat er nou écht aan de hand is? Hoe groot, ernstig of wijdverbreid de problemen zijn? Is het een storm in een glas water of opgeblazen? Of is het echt grensoverschrijdend, explosief en zijn het diep ingesleten patronen?
De eerste stap richting een oplossing is door de onderstroom in te duiken door in gesprek te gaan, de pijn naar boven te halen en de belemmerende patronen in kaart te brengen.
De tweede stap is een gedegen analyse door de resultaten te wegen en te duiden en oplossingsrichtingen in kaart te brengen.
Bij de derde stap komt de echte opluchting en het comfort: de heel specifieke aanbevelingen voor interventies en communicatie. Waarbij ik oog heb voor de complexiteit, de belangen en de gevoeligheden voor alle betrokkenen, van de medewerkers tot aan de Raad van Commissarissen en media.
Organisatieontwikkeling | Strategietrajecten | Cultuurprogramma's | Leiderschapsontwikkeling | Training | Coaching
Wat bied ik en wie ben ik?
Ik begeleid de organisatie, de directie of het bestuur en teams - vergroot inzicht, gedragsrepertoire en weerbaarheid. De boardroom help ik complexe vraagstukken te doorgronden en een aanpak te ontwikkelen. Via executive coaching ondersteun ik u bij dilemma's, buikpijndossiers en persoonlijke ontwikkelvragen. Uw leidinggevenden help ik zich te ontwikkelen tot change agents met oog voor de mens. Uw medewerkers help ik effectief gedrag te tonen en regie en verantwoordelijkheid te nemen.
Ik ben Job Meijs, verandermanager, psycholoog, trainer en coach. Organisaties en hun dynamiek en complexiteit ken ik vanuit meerdere kanten. Als trainer van onder andere advocaten, accountants, bankiers, overheids- en ziekenhuispersoneel. Als manager en directeur binnen onder andere het Openbaar Ministerie en het Amphia Ziekenhuis. En als begeleider, facilitator en coach bij organisaties zoals de Belastingdienst, de Topsector Energie, gemeentes, ziekenhuizen en andere zorginstellingen. Afhankelijk van het vraagstuk schakel ik anderen in. Ik werk samen met een team van ervaren professionals, andere organisaties en ZZP’ers.